监理项目部火速成立，公司选派了现场经验丰富、执行能力强、专业技术精湛的全国优秀总监担任该项目总监，抽调了长期从事一线监理的现场监理员担任现场监理，针对高原施工特点，加紧人员、技术储备，开展有针对性的技术培训。
“这是一场攻坚战，为了打赢这场川西高原电力建设的攻坚战，公司从人力、物力给予了最大的保障，在工程开工前，我们已完成了对现场监理员的全部轮训，物资器材也准备充分，这为我们后续工作的顺利开展提供了支撑”该项目副总监黄恒伟说道。
一切准备就绪，2013年的8月5日，由全国优秀总监张光勇带队42人组成的监理队伍，开赴川藏高原，进驻巴塘，展开监理工作。
精心组织稳步推进
高寒缺氧、山高路险、建设难度大、施工环境恶劣、自然生态环境脆弱、……面对这项世界上最具建设挑战性的输变电工程，大家踌躇满志。
为高标准完成此次监理任务，渝电监理公司针对该工程实际情况，监理项目部从进场的第一天起就把抓安全，保质量、控进度作为了一项重要任务来抓，并根据工程特点制定了符合现场实际、操作性较强的监理大纲及计划，制定了进度控制点、质量检查点及安全实施方案等数十个骨干策划文件。
“就算再苦再累，我们的标准也没有降低，在对工程的监理过程中，我们以铸精品为目标，把安全质量、施工进度落实到每个作业环节，每道作业工序，做到严格监督，严格管理”该工程项目副总监黄恒伟说道。
他们是这么说的，也是这么做的。在对现场的监理过程中，监理人员克服了现场环境的恶劣，坚持严格监理，严格管理，严把工序质量关，从施工方案审查、设备材料进场验收、施工阶段过程控制、进度控制……做到逐一把关，层层落实责任。
