不少创业者都是看到了现在的机会，只要有说的过去的想法，能“忽悠”到融资，起码比安逸的为别人打工要强太多。三五知己好友，凑一起都想做点什么。其实有创业的想法非常不错，尤其在智能行业快速发展的今天，但如何才能让自己的企业脱颖而出并没有那么简单，如何做让大企业或投资者看得上的产品，这需要的可不仅仅是一点点情怀，更需要如何将想法变成现实。
怪象③：圈地抱大腿 战略层布局满满产品难推进
再有一种情况便是当下的一些企业的“抱大腿”现象，由于智能家居行业标准不一，至今不同品牌的产品依旧无法实现互联互通。因此行业大佬也一些新晋企业变展开了战略合作，纷纷抱团来扩张企业的市场范围，各种Link协议更是雨后春笋一般，虽然在品牌选择上更丰富一下，但与其他产品依旧无法互联。
几乎隔断时间就能看到一些企业合作战略发布等等信息的曝光，虽然战略层企业间走的比较考前，并且动作不断，但在产品端其实少有产品问世，即便有产品上市，也很少能见到在哪些平台公开售卖，大家更多的是在做产业布局，并没有以消费者需求出发。
一些家电巨头更是依托自身优势，将旗下所有产品实现入网便称之为“解决方案”，但无疑限制了消费者购买产品的方向，即只能购买某个品牌才行，跨品牌的家电产品依旧无法实现统一管控。
通过以上几个现象不难看出，真正做产品来推动产业前进的企业并不多，大多数企业都是在布局行业发展，看好行业前景但又迫于没有好的产品，仅能在战略层上做些动作，产品端几乎没有亮点可言！
