2、英格兰威尔士电力市场
2.1 NETA前的需求侧响应
在2000年引入新电力市场交易规则NETA 前的英格兰威尔士电力市场，需求侧响应资源逐步被认识并重视。需求侧响应参与市场有4 个途径：一是需求侧直接参与电力库竞价，二是需求侧参与辅助服务的投标，三是需求侧对输电容量的关键峰荷电价机制作出响应，四是大用户与当地供电公司签订负荷管理合同。
需求侧直接参与电力库竞价是从1993年12月起开始实行的，一些大用户允许直接参与POOL 的竞价过程，这种大用户要求必须同时具备以下3 个条件：一是降负荷容量大于10MW;二是年度节电量能力大于50GWh;三是在过去5 年内，交易段的平均负荷水平不低于5 MW。需求侧的投标人可以向POOL 提交他们的竞价，该竞价是他们愿意减少负荷的费用，需求侧的竞价与发电机组一样可用于设定系统出清价格(SMP )。然而，在失负荷概率(LOLP)的计算中并不考虑需求侧的参与，即不影响容量费用的计算。需求侧和发电侧的竞价在结构上是一样的。在实际中，需求侧的投标者对发电库的价格影响非常有限，也无法真正与发电侧竞争。
在发电库中，参与辅助服务投标的大用户有200 家左右。依据最初的需求侧投标方案的条款，投标者可以免除相当于其所投标的容量费，即使他没有中标。在1998/1999年度，这一容量费约在1 英磅/MWh 。现在并没有关于中标容量占投标容量的比重的公共数据，但这里面显然很容易出现一个“搭便车”的问题——那些投标者可以故意投高价而不中，却仍然可以享受到一定的容量费减免。
英格兰威尔士的输电容量关键峰荷电价机制起先并不是作为一个需求侧响应项目推出的，但客观上成为了收效最大的一个需求侧响应项目。这一针对工商业用户的三时段最大需量输电价规定了工商业用户的输电网络容量费的收取，基于每年11月份至次年2 月份(含)的最高半小时负荷及不少于 10天间隔的2 个次高半小时负荷来计算最大需量。据测算，这一政策导致了关键峰荷期至少500 MW 的负荷削减或转移。
至于第四种途径，即大用户为供电公司提供负荷管理服务，帮助他们管理不平衡风险的可能性存在，但实际中出现的不多。
2.2 NETA下的需求侧响应
NETA 的一个特别重要的进步就是在新的交易安排中提升了需求侧的地位，同时通过发展一个“双边”的电力市场，有助于发掘潜在的需求侧响应潜力。让需求侧参与到批发市场，可以降低远期合约的价格，同时也为系统运营者提供了又一个重要的平衡服务资源，从而能以更低成本来保持系统平衡。
NETA在发掘需求侧响应资源上最成功之处在于平衡服务合同。表4 标示了NETA建立之初平衡服务合同中的需求侧份额。
