在这个预测中，海上风电的成本将低于95欧元，这与英国风电产业联盟的预测相一致(2020年低于100欧元)。CO2的成本假设为81欧元/吨，看上去很高，但考虑到那是2025年了，应该也不算高。
补贴：举例而言，核电隐含补贴为53欧元/兆瓦时。
并网成本：英国是个“小国家”，所以并网成本就省了，不过对于其他国家就未必了。海上风电还是要并网成本的，设定为2欧元/兆瓦时。
调峰成本：对风电设定为13欧元/兆瓦时。
社会效应：社会效应的计算非常复杂，每个国家的情况也都不同，这里取陆上风电的社会成本最大，为4.8欧元/兆瓦时，这是由于陆上风电的噪音和景观对周围的房地产影响非常大。而海上风电的社会成本为0。
经济效应：据测算，海上风电可增加的就业是最多的，更多的就业当然能引发更多的消费，最终提振经济，形成一个正反馈循环。据英国政府测算，2020年因海上风电可新增3万个就业机会，并带来80亿欧元的GDP。同样，据德国风能局测算，可带来14万人的就业。折算成经济效益，相当于每兆瓦时增加21至70欧元。为了不影响太多，本文选择21欧元/兆瓦时。
地缘政治效应：由于化石能源安全问题，各国政府会在国际能源市场上进行对冲交易，这里将进行对冲交易的成本记为地缘政治成本。对于英国，煤炭的成本是1.2欧元/兆瓦时，天然气是5.4欧元/兆瓦时，而可再生能源这方面的成本是0。
资料来源：全球风能协会GWEC，GLOBAL WIND REPORT, ANNUAL MARKET UPDATE 2013。
编者注：对于成本、价格的计算历来是经济分析中的重点和难点，一些诺贝尔经济学奖获得者就是因为发现了某些定价机制才成为大师的，可见说清楚价格这事有多难。也就是说本文中西门子的数据有其独特性和局限性，也可能为了推广自己的海上风机而选取了有利数据。但这并不妨碍参考他的分析方法，我们可学习西门子，尽可能将某些定性分析的结论量化处理，这样才存在“可证伪性”，或者说才是科学的。
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