另一方面，智能家居设备商大会将数据视为自己的壁垒，既不愿将数据直接分享给其他智能家居创业公司，也不愿将其分享给大平台。于是，苹果发布homekit时并没有提及对于第三方开发者搜集的数据的直接利用。而昨天京东在发布智能云时推出了一个具有类似ifttt功能的云助手应用，让用户自己定义条件来实现对设备所采集的数据的跨设备利用，也凸显了平台方的无奈：自己无法直接利用这些数据，只能把工作交给用户；但这并不是智能化的方向，毕竟“智能”应该减少而不是增加用户的工作量，更何况有多少用户掌握利用数据的专业知识呢？
至于google，看看android@home的命运，你就知道即便它在运作开放平台方面有着更好的口碑，对这个问题也无能为力。
于是，google试图在智能家居领域用新的方式寻求突破。从收购nest并让其保持独立运作、让nest而不是自己收购cam以及在googlei/o的主旨演讲中回避智能家居这一系列的“做”与“不做”来看，google的战略很可能是借助相对不那么敏感的nest来将数据“内部化”——让其通过收购智能家居设备商将不同类型设备搜集的数据集中到一起，进而综合利用家庭数据，打造一个以nest为中心的智能家庭。
当然，刚刚宣布开放api的nest也将是一个平台，但与android式的开放平台不同，nest会相对封闭：第三方开发者可以以api的形式调用这些设备，但无法直接利用它们的数据，更无法直接将nest的软、硬件作为自己产品的一部分。
如果nest能在google的支持下抢占市场的并收购更多面向未来的智能家居创业公司，一反常态、重资产运作的google将比押宝homekit的苹果在智能家居领域更具竞争力。
