回忆过去七年的海外市场品牌路，海康威视总裁胡扬忠曾感慨，用“苦逼和悲壮”形容毫不为过。他说，“大家看到海康威视有现在的成绩也不要羡慕，我们在有些区域的投入也是超出大家的想象，初期经营品牌的时候，我们在有些区域巨大的投入，但经营结果是亏损的，要用盈利的区域去补贴亏损的区域。中国的品牌在国际市场并不被认可，有些国家项目直接把中国品牌踢出局。归根结底，是国家品牌形象竞争力、企业品牌、营销等综合能力不够，这是一个企业难以独自改变的，因此，海康威视需要在营销、推广和维护方面投入巨大的精力和资金。同时，我们还面临中国做OEM厂商的低价竞争。也许我们选择做品牌的时间早了些，但事实上做品牌需要时间沉淀，没有捷径，该吃的苦头还是要吃，那些积累和沉淀最后才会成为价值，正因为如此，我们的品牌才能在今天赢得欧美等多个国家的认可，实现海外市场的盈利。”值得一提的是，日本作为全世界最“难啃”的市场之一，海康威视以其坚韧的开拓精神和高性价比的产品获得日本客户的认同，打开了日本市场并站稳了脚跟。
到目前为止，海康威视已经在海外建立了覆盖全球的分支机构与完备的服务体系 (涵盖售前、物流仓储以及售后)，其中在美国、荷兰、意大利、英国、迪拜、新加坡、南非、巴西、澳大利亚建立了子公司与办事处，在俄罗斯和印度设立合资公司，并且在香港、荷兰以及美国都设有维修中心。此外，海康威视还通过引进当地员工，更好地了解、贴近和满足当地市场需求。
从2002年一家刚刚踏入安防领域的板卡公司，进化到今天的百亿规模的综合性安防厂商，海康威视正将世界安防业的视角转向中国。
探索消费民用新蓝海
身处大安防产业，海康威视面临的机遇与挑战并存。
一方面，产业竞争形势变得越来越复杂，市场集中度在不断提高，企业的野蛮生长已经达到一定极限，产业分化开始加剧。
与此同时，中国市场和中国企业的崛起成为全球经济最显著的一个变化。在行业市场之外，普通百姓对安全需求的日益提升，使安防产业找到了新的蓝海。
民用安防是在智慧生活的大背景下，基于安全为基础的微视频应用，是智慧生活的重要组成部分，是行业应用的重要延伸和补充。安防技术与互联网技术、物联网技术、云计算技术的快速融合，将推动民用安防市场快速兴起。
