日企将后端工厂设在中国的目的非常明显，既可以因地制宜的使用本地优质石墨资源，又提防着技术外流至中国。
实际上，日本企业对于在中国设厂的顾忌已经有所减弱。改变了过去只向中国出口产品不提供技术的战略，纷纷到中国建立生产基地。据日本某经济研究所相关人士分析，日本锂电企业被迫进军中国的原因一方面的确面临着中韩企业成本低下的压力，另一方面，则是出于行动愈晚，竞争愈加激烈的考虑。
对于外资企业而言，除了巨大的市场、优质廉价的人力资源和运营成本之外，大陆日益发展的资本市场也成为吸引外资厂商来华布局的原因之一。
上述提到的美国厂商Boston-Power和澳大利亚厂商HeronResources在国内建厂的同时，也从大陆资本市场掘的大额融资。
2010年9月，Boston-Power宣布获得总额1.25亿美元的投资，并同时获得中国政府方面的相关支持。仅仅三个月后，Boston-Power再次完成一轮私募股权融资，融资总额3000万美元。这家在初创时期未能获得美国政府补贴的公司，但如今却获得风险投资公司和中国政府的联合投资，一时风光无限。受宠的待遇也吸引了远在澳洲的GalaxyResourcesLimited。
2012年3月底，GalaxyResourcesLimited发布公告称，Galaxy已于今日宣布成功通过向机构和成熟投资者发行普通股而募集到3,000万澳元的资金。截止目前，GALAXY已从大陆募资2,2亿元，其中包括吉利董事长李书福以其私人公司的名义认购的可转股债券。
后记
从外资厂商在中国的布局，可以看出国内锂电产业虽然拥有了天时、地利、人和的良好条件。但是唯独缺少了高端的核心技术。使得国内企业在国际锂电产业中的优势并不明显。也给了国际企业分食中国市场的机会。
从稀土产业我们可以看出，以资源换技术和投资的作法并不可取。国内的优质资源廉价卖出，即便换取了外国进行技术投资，国内锂电企业并不能从实质上学习到外国先进技术。无异于饮鸩止渴、南辕北辙，做法很愚蠢、后果很严重。唯有自主创新才能实现产业升级！
