华体会备用网在线讯:2013年10月25日下午，以“凝聚力量•智话未来”为主题的电气行业2013年先锋领袖高峰论坛在北京市昌平区慧聪总部基地内盛大举办。杭州鸿雁盖伊尔电器有限公司总经理姜军红作为本次论坛会议的特约嘉宾，针对电气行业的发展状况进行了独家解析。
姜军红表示，鸿雁是隶属于国资委下面的中国股权。鸿雁当时主要是以开关面板起家的，随着现在的发展，整个企业形成了四大产业族群，电工电气，照明电气，智能家居和水电管道。我任职于杭州，在1999年成立，当时为了从建筑电气向工业电气转型组成的一家合资公司。专注于小型断路器的产品。还有一个成套事业部，2008年进行整合，主要是推动产品从单一的一次设备，二次设备到系统集成的转变，成套电气在行业内有很多的叫法，有叫做成套厂，板厂等等。这些概念是1979年从欧洲引进，到中国以后更多的变成了由采购元器件进行组装，带来的附加值其实并不高，欧洲市场，成套电气其实是一种系统集成商的概念。从产品的设计，成套设备的组装，电器设备到服务，一体式的解决方案。
刚才两位张总也介绍了，国内很多企业做转型，由前期的单一产品，逐渐往多元化系统解决方案转型。其次大家也听说了，在今年的八月份，美国GE公司投资了33亿人民币入主中国气电，美国GE公司在2012年产值达到20亿元，市场非常大。为什么进入这个设备，主要是指美国市场在未来几年在智能电网有投入的加大，预计有6700亿美元的投入。
另外我分享一下我对市场的看法，刚才也说了，整个成套低压电气行业面临的价格的竞争，宏观经济形式，银行银根紧缩的政策影响可能有所环节，其实在鸿雁抵押电气这一块我们成套开发设备增长了53%，还是比较快的。我们怎么样看待这个问题，今年的九月份达沃斯论坛上，李克强总理曾经提出来，中国的整个经济发展，已经到了转型升级的关键时刻。那么整个中国的经济发展，总体的发展是好的，总体的经济运行是平稳的，这些发展我们可以看到，跟我们今天的会议主题，其实吻合的几个关键词，第一个转型升级，第二个经济发展平稳，同时李克强总理也提到了，整个中国经济现在应该到了需要提升质量，提升效率的时候。这里也是我们企业需要考虑的几个方面。
先谈谈企业的转型升级，在电气里，我们对转型升级的看法，我们叫做升级转型。什么概念?首先第一个企业要在宏观大变化的市场经济里，第一个要做好内部的升级。第一个企业内部的管理升级，要适应市场的变化。第二个要做好产品升级，现在的客户市场需求不断的发生变化。以前的市场需求现在有一些新需求。前期对产品的需求，现在需要对整体解决方案的需求，这个时候企业在产品方案设计方面要有所提升。
如果说我们做了产品和内部方面的升级以后我们才有自信去面对市场的升级和转型。对市场这一块在过去的几年，我们抓住了几个方面，第一块是保障房，在十二五规划中整个达到3600万套，截止到中国九月份，新开发的2433万套，基本上占了三分之二。也就是说在未来的两年中，保障房市场还有三分之一，也就是一千两百万套左右需要开发。
