党员率先推动“三个建设”取得新成效
“集体主义精神”是凝聚团队合力、构建和谐企业的基础，是平衡个人利益与集体利益的重要原则。创先争优活动就是要发挥党组织和党员在团队中的先锋堡垒作用，以点带面，通过建立党员突击队、服务队，设立党员责任区、示范岗等有效形式，树立以集体利益为重、自觉维护集体荣誉的团队精神，持续推动“三个建设”取得新成效。
公司是由一个个集体组成的，凝聚和发挥集体的力量，必须充分发扬党组织和党员的堡垒、先锋模范作用，以“集体主义精神”推动创先争优活动与“三个建设”相融合。与党的建设紧密结合，山西公司持续推进党建科学化，实施党员教育培训五年规划，深化学习型、服务型党组织创建活动，加强党建工作目标责任制考核，完善科学的党建工作考评体系，进一步整合、深化、创新党建工作；与建设和弘扬统一的企业文化相结合，山西公司全面落实“五统一”要求，抓好宣传、培训等各类活动，加强员工行为规范管理，推进企业文化全面落地；与队伍建设相结合，山西公司深化“四好”班子创建活动和员工“三专”（培育专长、增强专注力、塑造专业精神）系列培训，强化干部教育培养、实践锻炼、选拔任用全过程管理，提升员工的政治素质、专业素质、文明素质。
考核促先推动创先争优取得新成效
“科学精神”要求我们坚持实事求是的精神和认真严谨的态度，把握规律、完善机制，推动各项工作有法可依、有章可循。建立创先争优活动的长效机制，开展科学的评价考核，是提升创先争优活动管理水平、促进各项目标全面落实的有力手段和重要保证。
山西公司建立创先争优工作月报制度，收集展示各单位、各部门的亮点工作、创新举措，使创先争优活动成为相互学习、启发、借鉴的沟通平台，推动形成百花竞放的创先争优格局。山西公司不断强化创先争优工作考评，制定创先争优工作考评办法，把创先争优指标考核与中心工作指标考核结合起来，按照不同单位的工作性质和特点，分类细化考评标准和实施细则，坚持定量与定性相结合，能量化的以指标量化，难以量化考核的指标辅之以科学的定性分析比较，划分档次，使创先争优活动真正成为可量化、可考评的系统工程，建立健全创先争优长效机制。
真抓才能创先，实干才能争优。山西公司将在国家电网公司党组的正确领导下，大力弘扬特高压精神，深化认识，创新实践，扎实工作，把创先争优活动抓紧、抓实、抓好，推动电网和公司各项事业不断实现新发展。
