根据这个趋势，我们又总结了未来能源互联网交易也好，基于互联网的能源交易有七方面的：第一、交易主体多元化。第二、交易商品多样化。第三、交易决策分散化。第四、交易信息透明化。第五、交易时间即时化。第六、交易管理市场化。第七、交易约束层次化。
主体多元化。交易门槛，将有望逐步的降低。现在是大用户直购电，一个省只有若干个规模以上的大用户参与市场交易，随着售电侧不断的放开，交易门槛将逐步的降低。根据国外的经验，英国、法国、美国，他们从大用户开始放开，到中小型用户，零售市场完全建立，大概是8-10年这样一个进层。所以现在我们讲放开，不是明天能放开，后天能放开，西方的交易国家，日本、法国、英国基本上都是八到十年的进程，大概四五年的时间上，前四五年都是大用户，中小用户是在后半程才放开，所以主体多元，描述了一个非常好的前景，但是还看时间的进度。交易门槛降低，网络用户增加，权责可相互转化，过去发电厂卖电，用户买电，但是今后随着分布式能源的普及，我自己家屋顶上放几个电池板。我自己自发自用，余量可以卖给电网个，甚至将来可以卖给邻居，他自己来充他的电动车，如果我自己再投资点储能设备，缺电的时候买，价格贵的时候通过储能卖出去。所以，我是一个购买者，还是一个供应者，可能将来全是市场说了算，价格说了算，由价格来引导我，所以权责可以转变，这个主体就不光是数目多了，角色也在变化。在这样一个情况下，市场的结构动态变化。
过去我们电力市场，发电侧上网的电力市场从上一轮电改，到现在有十年的时间。大概2003、2004年上一轮电改停掉了，我自己读研究生的时候就参与了上一轮电改的分析和研究。我们看当时的数据，所有的电场都按照市场的最高报价，当时我记得哪个省三毛九分六来报价，如果无论是今天、明天、后天，无论是高峰、低谷、天气变化，你的所有在场的电场都报同一个价格，这个电场怎么分配？就是按照大家的规模大小分，你两台机，他一台机，你们俩之间的电量就是2：1，这个就没有实际的意义。这个市场为什么变来变去，变成死的，就是因为市场成员个数太少了，一个省就五大发电集团，十几家电场，咱们开个会，吃个饭，一桌就把这事儿谈话定了，今后三年的报价策略也就定下来了，这个在经济学上，在数学上，这个是纳什均点，就是因为市场结构是静态的，是若干年之后不变的，这样一个简单的市场，就容易达到这样的串谋，这样的市场力的存在。这是市场多元化。
第二、交易商品多样化。未来的能源相互多能互融，互联之后，电力的供应，能源的交易，由电力的买卖，变成多种能源的互补、协调。那么，第二、电能由单一的同质化这种产品变为根据用户需求定制的差异化产品，产品一旦差异化，电能除了正常的你买我卖电力平衡的能源之外，像辅助服务，像需求侧相应，都可以变成一种灵活性，增加系统灵活性的一些资源，参与市场的一些交易，这样使得交易商品的多样。第三、交易决策的分散化。这就是由信息、互联网所推动的。那么，如果今天我自己家的电卖给邻居，现在还是一个非法的。现在看私家车非法营运，好像一次罚三万块钱，现在在电能的买卖上，我自己建设储能，自己建设分布式能源，卖给周边邻居，恐怕还是一个不说非法，也是没有法律来保护的这样一个行为。可能未来这种分散化的自主交易，千千万万的自主交易达到的这个最优在经济学上叫做怕力拓最优，这个最优和总体的优化，这二者结合起来，都能达到资源配置的最佳。优化目标的多元化，有人喜欢省钱，有人喜欢清洁能源，过去我们跟南方电网，和香港、澳门供电。当时我们感觉，中国人、外国人对电能购买的价值观是不一样的。我们总是讲，电从远方来，污染在远方，我这个地方减少雾霾，我们感觉很开心，感觉是赚了。但是，那些香港、澳门和一些未来的有识之士，他们会觉得你用煤发的电，污染的是这个社会，这个环境，这样的电我不愿意买。所以，他们让我核算，这个电一度电排放多少二氧化碳，有多少污染，有多大比例的可再生能源。所以，将来大家腰包厚了以后，觉悟提高了以后，可能我们非可再生能源不买，这是我们观点和价值观的变化，所以优化目标将会变化。优化模式，由整体单一的平台决策，变成多平台的竞争决策。
