工程进入施工阶段，根据合作单位多、设备厂家多，任务重、工期短的困难，哈尔滨供电公司确定了“技术六原则、施工八步伐”。专业的团队迅速组建，协调机制迅速形成，施工方案多次会审，建设标准反复学习。通过生产周例会推进建设工作，在现场督导任务落实、在现场协调多支队伍、在现场解决一切突发问题，在现场贯彻落实技术标准，在现场沟通各个单位、部门给予支持，使得工程的安全、质量、工期全面得到掌控。
由于此次改造集中投资规模大、时间跨度长、范围广、难度高，涉及客户和停电次数最多，哈尔滨供电公司超前做好舆论引导工作对于顺利完成配网提升改造任务至关重要。
该公司超前谋划，积极沟通，详细制定新闻宣传舆论引导方案，明确指导思想、宣传重点、参与单位、宣传方式和各环节的宣传方向及舆论引导，充分利用报纸刊发、微博发布、新闻发布会等形式，重点报道供电公司为实现核心区配电网与城市基础设施协调发展所作出的不懈努力，得到了政府、媒体和广大客户的理解与支持，进一步提升了全公司的品牌影响力。
超前部署无缝对接城市规划
哈尔滨供电公司相关负责人在公司领导班子会上说，“配网建设关系到千家万户的用电，现在对其进行自动化建设改造，的确困难很大，但不搞建设改造，将来困难会更大。因此，要把握机遇，抓住机遇，变压力为动力，迎难而上，各方密切配合，全力做好主城区配电网改造工作!”
2015年年初，哈尔滨供电公司组织召开配电网专题工作会议。组织技术人员，开展配电网隐患排查工作;组织电网规划人员，对哈尔滨市配电网网架进行合理规划，与国家电网公司、黑龙江省电力公司主动沟通，助力《2015~2020年哈尔滨供电公司配电网滚动规划》顺利通过国家电网公司评审;继续加大规划前期工作力度，电网项目核准平均时长缩短33%。
哈尔滨供电公司在全面总结重点城市建设改造与管理提升工作经验的基础上，从网架建设、设备改造、技术和管理措施提升等方面入手，加快推动配电网的各项建设工作。
该公司以配网核心区建设的典型经验为基础，在哈尔滨市区范围内全面开展配电网建设改造与管理提升工作;以市区架空线路绝缘化率、开关无油化率、N-1比例实现100%为目标，最大程度提高架空线路联络率、电缆环网率，降低重载线路、配变比例;扎实推进老旧设备更新工作，最大程度缩短供电半径，提升负荷转供能力和互供能力;推广不停电施工检修和标准化抢修，让市民告别“停电抢修时代”。
