第一剑:用户思维
用户思维是能源互联网思维的核心,一切都要围绕用户思维,其他行业早就开始以用户为中心重构企业战略,但对于能源行业来说,企业恰恰最欠缺用户思维。能源行业企业早已经习惯了朝南坐,即使在竞争激烈的能源电力设备行业中,以用户为中心也往往被异化成以价格为中心。
真正的用户思维,要求能源电力企业在价值链各个环节中都要真正“以用户为中心”去考虑问题,必须从市场定位、产品研发,生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,不仅只是理解用户,而是要深度理解用户,只有深度理解用户才能生存。能源电力企业的商业价值必须要建立在用户价值之上,举个例子,光伏电站开发企业为客户提供高质量的交钥匙电站项目已经不够,还要考虑到大部分电站业主并非专业的电站管理者,如果能够考虑到不同业主的电站使用习惯,为客户提供高质量,个性化的电站托管和运维服务,真正让客户能够放心发电,省心管理,那就算成功做到用户思维了。