ABB集团发布“新阶段”战略
9月，ABB发布了2015-2020“新阶段”战略及财务目标，旨在进一步推动可持续价值的创造。该战略的制定基于ABB三大重点关注领域，即盈利增长、不遗余力的全面执行和以业务为主导的跨部门合作。ABB将把业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。
按照该计划，ABB期望在2015-2020年期间，每股运营收益年均复合增长率达到10-15%，现金投资回报率更加诱人，达到15%左右。公司销售收入目标为每年同比增长4-7%，快于预期的GDP和市场发展。ABB还计划在此期间稳定提高盈利水平，将运营息税折旧及摊销前利润提高到11-16%区间， 同时实现90%以上的年均自由现金流转化率。新的财务指标于2015年1月1日生效。
未来或实现长期盈利性增长
ABB业务的长期需求前景保持积极向好的趋势。新兴市场城市化进程加速、全球应对气候变暖举措、数字化进程带来的用电需求快速增长、以及老旧电网改造等方面的机遇，意味着对高效、可靠输配电的需求将持续增长。同时，客户对提高生产力、效率、产品质量和安全的需求，推动了工业自动化解决方案的发展。同时，以上这些趋势将有望拉动市场对ABB在基础设施和交通领域的业务需求。凭借我们的优势市场地位、广泛的市场和区域覆盖、领先的技术和突出的财务能力，ABB一定能抓住机遇，实现长期盈利性增长。
短期来看，宏观经济和地缘政治的发展仍然不确定，局面纷繁复杂。在美国，一些先行周期指标显示其宏观经济向好趋势，而中国也有望保持增长。同时，欧洲增长放缓、全球各地紧张的政治局势以及非洲出现的疫情仍将对市场产生影响。
在这样的市场环境里，ABB管理团队将通过扩大现有市场覆盖、不断进行产品创新推动销售收入增长、以及开拓新的市场领域来系统地推动有机赢利增长，以保持主要客户领域增长高于市场平均增速。此外，管理层将推动以业务为主导的跨部门合作，如进一步发展服务业务、推动已收购业务的成功整合、以及更加以客户需求为导向提高ABB的生产效率。第三项重点工作是不遗余力地全面执行，特别要削减成本、增加现金流以及带动电力系统业务重归持续增长及高回报的轨道。
