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九大战略护航 思科试水智能电网(2)

华体会备用网在线  来源:国家电网公司智能电网专栏    2011/12/26 11:42:26  我要投稿  

5. 思科的架构强调将核心网络平台作为必要基础。

细观IBM的架构,你会发现它依托于IBM的服务和服务器。微软公司的架构也意味着以微软软件作为基础。那么,你也就不必对思科的口头禅——“网络即平台”大惊小怪了。我相信,这一想法将引起众多公司主管的共鸣,因为为了多次重复享受各种新的服务,他们都打算改变独立的应用程序集合形式,而转向企业级网络。

思科传达了一个关键信息:我们将为您打造一个多业务场域网络,在未来几年内您可以充分利用和信赖它。其他厂商如Sensus公司、银泉网络公司和Tropos网络公司,虽然也传达了类似的信息,但其背后承载的意义远不及思科公司。

6. 思科还将提供商业与政策架构

据我所知,思科公司在探索新型商业模式、证实和利用新技术方面,要比其他公司都努力得多。我期待他们的商业模型模板能很快亮相,然后是其政策框架的出台。

7. 思科正着手解决迎面而来的监管障碍。

智能电网的销售正出现放缓势头,但原因不在于技术受阻,而是遇到了制度障碍。不赞成简单抱怨的做法,思科公司正积极游说,努力改变当局的想法。如果获得成功,我们都得感谢IBM和思科这两家公司,因为它们在启发决策者和监管者,做大智能电网这块产业蛋糕的事情上可以说功不可没。

8. 思科面向最高级别开展业务。

思科公司的许多业务(甚至有偿咨询)都是与公用事业公司的CEO、高层决策者以及能源部长直接进行洽谈而成的。

9.思科对研究开发投入巨资

IBM对我来说一直都是智能电网研究界的英雄,因为它投入的是最多的(迟早的事)。思科目前正奋力攻入智能电网领域,并采取了更为聪明的新方法。例如,该公司通过将技术变量用于其他网络视频,发现了一种更为省钱的方式来传送整个大陆的大批同步相量数据。但是思科并不仅仅停留于新技术的研究,他们正借助一流大学和研究机构之力,开展新型商业模式和新型政策模式的调查。

虽然这些材料我只用了几个小时来消化,但是乍看起来,它们代表着一种进步,而且是振奋人心的进步。鉴于刺激浪潮已经偃旗息鼓,行业也正在寻找新的引爆点,思科公司在这时恰恰显现出了一种承诺、信心和力量,这对胆战心惊的公用事业公司来说无疑是一支强心剂。

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