华体会备用网在线讯:为确保电网安全、稳定运行,6月以来,沈阳超高压分公司开展“反违章”专项行动9次,坚决遏制各类不安全事件的发生。
一是领导带头全员参与。该公司把反违章工作作为“一把手”工程,要求各部门安全生产第一责任人亲自抓安全,定期研究部署,从自身做起,带头履行责任,带头执行规程。管理人员坚持例行检查与抽查相结合,强化全员参与意识,充分调动每位员工的积极性和主动性,形成了人人参与反违章的浓厚氛围。
二是结合形势全面整治。该公司结合新体制运营模式及实际情况,开展全面、全员、全过程、全方位反违章行动,系统分析和查找每项工作、每个岗位、每个环节的违章现象,重点解决关键时段、关键人员、关键环节的违章问题。
三是统筹协调有序推进。该公司将反违章活动与安全生产深化年、反事故斗争、隐患排查治理、风险管理、危险点预控等重点工作紧密结合,开展安全防护设施动态评估,消除作业环境的不安全状态,使安全管理协调有序整体推进。
四是从严处罚严格要求。该公司各级安全监察人员以“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”为原则,对于“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的违章现象,无论是否造成后果,都及时纠正,严肃处理,决不姑息迁就。
五是健全机制常抓不懈。该公司将反违章作为一项长期艰巨的基础性工作来抓,从组织管理、技术措施、教育激励、监督考核等多方面,健全反违章工作机制,使员工逐步养成良好习惯,培育建设企业安全文化,确保安全生产长治久安。
六是将反违章与班组建设相结合。以开展创建零违章班组活动为依托,建立反违章横向管理机制,把反违章的落脚点放在让员工做正确的事、正确的做事、负责任地做事上来。强化违章曝光、记扣分管理机制。从培养员工养成现场作业遵章守纪的习惯入手,落实“两票三制”和标准化作业指导书,控制人的不安全行为,实现人员动态零差错。